A. PNDAHULUAN
1. Pengertian
Road artinya jalan
dan map artinya peta, jadi roadmap merupakan peta atau penduan
sebagai petunjuk arah jalan. Dalam kewirausahaan roadmap diartikan
sebagai rencana rinci yang memuat tahapan sistematis mengenai
pelaksanaan suatu program kegiatan dalam kurun waktu tertentu.
2. Latar Belakang
dan Batasan Permasalahan
Adanya roatmap ini
dikarenakan agar lebih terstruktur dalam pembagian pekerjaan dan agar
ada terget waktu dalam melakukan pekerjaan.
3. Maksud dan Tujuan
Roadmap ini
mempunyai maksud dan tujuan tertentu yaitu agar dalam melakukan
kegiatan itu kita lebih tertata dan dalam rencana kegiatan tersebut
akan terperinci serta didalamnya juga memuat tahapan yang sistematis
mengenai pelaksanaan suatu program kegiatan tertentu.
4. Hasil yang
Diharapkan
Hasil yang
diharapkan dalam Road map ini yaitu kita dapat merencanakan suatu
kegiatan dengan matang dan dan kita juga harus memuat tahapan yang
sistematis dan ada target waktu yang ditentukan.
B. ALAT DAN BAHAN
- PC
- Internet
C. JANGKA WAKTU
PELAKSANAAN KEGIATAN
08.30-12.00 ( 3 jam
30 menit )
D. PROSES DAN
TAHAPAN
1. Tujuan Roadmap
Sebelum kita
melakukan suatu kegiatan kita harus tau aapa tujuannya, falam roadmap
telah dijelaskan bahwa ada beberapa tujuan, yaitu:
-) Menjadi Instrmen
yang akan memandu perubahan lingkungan kegiatannya sesuai dengan
karakteristik yang dimilikinya.
-) Menjadi instrumen
yang mempersatukan seluruh kegiatan dalam lingkungan yang
membatasinya.
-) Menjadi instrumen
yang memberikan petunjuk tentang darimana dan akan kemana perubahan
dilakukan dalam rangka melakukan program.
-) Merupakan dokumen
yang menjadi acuan melakukan perubahan setiap individu dibidangnya.
2. Prinsip Dasar
Roadmap
Setelah adanya
tujuan dari roadmap sendiri kemudian kita juga harus punya prinsip
dasarnya yaitu:
a) Jelas
Dalam hal ini
roadmap harus mudah dipahami dan dapat dilaksanakan.
b) Ringkasan
Roadmap disajikan
secar ringkasan sesuai dengan format yang ringkas dan padat sesuai
dengan format yang ditentukan, sehingga tidak bertele-tele tau
berbelit-belit.
c) Terukur
Program, kegiatan,
target, waktu, outputs, dan outcomes semuanya itu harus dapat diukur.
d) Ajustable
Roadmap
mengakomodasikan umpan balik dan perbaikan yang diinginginkan
e) Terinci
Roadmap merupakan
rincian dari pelaksanaan kegiatan dan hasil kegiatan tersebut
f) Komitmen
Roadmap merupakan
kesepakatan bersama yang memberikan gambaran kesadaran akan tanggung
jawab yang harus diselesaikan.
g) Dokumen Resmi
Roadmap harus
menjadi dokumen resmi yang dapat ditetapkan dalam lingkungan kerja
yang bersangkutan.
3. Sistematika
Roadmap
Setiap pekerjaan
pasti ada sistematika yang ada di dalamnya. Dalam roadmap ada
beberapa sistematika yang telah ditetapkan, yaitu
a) Ringkasan
eksklusif
b) Pendahuluan
C) konsolidasi
rencana aksi program dan kegiatan
4. Diagram Aliran
Roadmap
Diagram ini
merupakan gambaran dari rekerjaan yang akan dikerjakan.
5. Steakholders
Analisys
Suatu proses untuk
mengidentifikasi pihak-pihak, baik internal maupun eksternal yang
terlubat atau berhubungan dan mempunyai pengaruh tehadap organisasi
atau lingkungan kerja.
Hal ini Berguna bagi
individu, pekerja maupun organisasi dalam menentukan permasalahan
utama kinerja
individu, perusahaan dan organisasi dan pengikutseraan mereka
dalam rencana
kegiatan pada roadmap sesuai yang direncanakan.
Dimulai dengan
melakukan diskusi terbatas (FGD) untuk menentukan tipe pemangku
kepentingan yang
terlibat melakukan pemetaan hubungan (relationship) antara para
pelaku menentukan
tingkat kepentingan (interest) dan pengaruh (influence) dari
pemangku
kepentingan.
6.
Metode Institusiogram
Yang
dimaksud disini yaitu adanya STRUKTUR ORGANISASI yang jelas dalam
setiap kelaksanaan pekerjaan.7. Gap Analisys
Gap Analisys yaitu studi formaltentang apa yang sedang dilakukan bisnis saat ini dan kemana ia ingin pergi dimasa depan.
8. Identifikasi Permasalahan
Setiap kita melakukan pekerjaan pasti ada masalah didalamnya, dan ketika kita mengalami permasalahan maka kita wajib melakukan identifikasi, dan identifikasi tersebut dilakukan agar perpasalahan tadi tidak terulang kembali.
9. Sistematika Roadmap
Sistematika juga diperlukan ketika kita melakukan suatu pekerjaan dikarenakan agar pekerjaan kita itu terstruktur dan tepat waktu.
10. Daftar Skala Prioritas
11. Rencana Progrem Kegiatan
12. Kriteria Keberhasilan
13. Agenda Pelaksana Prioritas
14. Waktu Pelaksana Pekerjaan dan PIC
15.Format pelaporan dan Dokumen
E.
HASIL YANG DIDAPATKAN
Hasil
yang didapatkan yaitu kita dapat mengerti tentang Roatmap, tentang
cara menjadi orang yang profesional.
F.
TEMUAN PERMASALAHAN
Permasalahan
yang terjadi yaitu terkadang apa yang dikerjakan itu tidak tepat
waktiu dan itu dikarenakan kurang adanya kesadaran akan pentingnya
waktu untuk menjadi orang yang profesional.
G.
KESIMPULAN YANG DIDAPATKAN
Setiap
Pekerjaan ataupun kegiatan yang dilakukan itu sudah ada jalurnya,
salah satunya yang telah dijelaskan di roadmap tadi. Jika kita
bekerja sesuai dengan Roadmap maka kita akan menjadi seseorang yang
profesional dalam bekerja.
H.
REFERENSI DAN DAFTAR PUSTAKA
Sign up here with your email
ConversionConversion EmoticonEmoticon